Arquitectura
Empresarial
y Transformación del Negocio
Un programa práctico para convertir estrategia en capacidades, iniciativas tecnológicas y modelos de gobierno que realmente se sostienen en el tiempo.
Solicitar informaciónSobre el programa
De la estrategia al plano de ejecución
Este programa desarrolla una visión integral de Arquitectura Empresarial y Arquitectura de Negocio orientada a resultados. Aprenderás a traducir la estrategia de una empresa en capacidades organizacionales concretas, iniciativas tecnológicas priorizadas y modelos de gobierno que puedan sostenerse después del proyecto.
Dirigido a
- Profesionales de tecnología y sistemas
- Arquitectos empresariales
- Líderes de transformación digital
- Gerentes de negocio
- Product owners
- Consultores y estudiantes de maestría
Objetivo general
- Diseñar iniciativas de transformación empresarial con criterio
- Evaluar el impacto de decisiones tecnológicas en el negocio
- Liderar procesos de arquitectura de principio a fin
- Aplicar marcos reconocidos como TOGAF y BIAN en casos reales
Al terminar el programa, sabrás
Competencias del egresado
Malla curricular
Siete módulos, construidos como capas
Cada módulo se apoya en el anterior, igual que las capas de una arquitectura empresarial real: de la estrategia al gobierno.
Fundamentos de Arquitectura Empresarial
Estrategia empresarial, alineación negocio-tecnología, modelos operativos y marcos empresariales.
Arquitectura de Negocio y Generación de Valor
Cadenas de valor, flujos de valor, stakeholders, procesos, servicios empresariales y blueprints.
Capacidades de Negocio y Madurez Organizacional
Mapa de capacidades, niveles de capacidad, evaluación de madurez y priorización estratégica.
Software Selection y Evaluación Tecnológica
Discovery de pains, RFP, criterios de evaluación, costo-beneficio y estimación de inversión.
Arquitectura para Transformación Digital
Arquitectura actual y futura, análisis de brechas, transición y roadmaps de negocio y tecnología.
Gobierno y Frameworks Empresariales
Gobierno de arquitectura, roles, políticas, TOGAF, BIAN y modelos de industria.
Proyecto Integrador
Aplicación completa de todo lo aprendido, sobre un caso propio o asignado.
Casos reales, trabajo colaborativo y un proyecto integrador que aplica cada módulo.
20h
académicas
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